אדמירל פרסייס

प्रणाली 20 साल के लिए कंपनी के पेशेवर ज्ञान और अनुभव सटीक नियोजन कार्यालय काम के साथ विशेषता थी और मुआवजा के साथ साझेदारी में बनाया गया था।

प्रणाली के लिए सभी आवश्यक प्रबंधन उपकरणों का प्रबंधन करने की योजना मंत्रालय और अब लाभप्रदता उन्मुख तरह से शामिल हैं - एक आवेदन पत्र शामिल हैं।

प्रणाली बाजार के लिए सबसे उन्नत तकनीकी दृष्टिकोण पर आधारित है - स्थानीय स्थापना की आवश्यकता के बिना क्लाउड में संग्रहीत, या के रूप में पहले कार्यक्रमों की आवश्यकता ग्राहक विन्यास का उपयोग कर रहा है।

सिस्टम क्षमताओं:

• अधिकतम लचीलापन - बादल विन्यास कार्यालय के कंप्यूटर पर स्थानीय स्थापना की आवश्यकता नहीं है, कहीं से भी पहुँचा जा सकता है, कभी भी।

• नियमित रूप से अद्यतन और समर्थन - कोई विस्तारित समर्थन पैकेज के लिए भुगतान करते हैं और एक प्रतिनिधि के लिए प्रतीक्षा करने की जरूरत है, नियमित रूप से दूरस्थ और तत्काल सहायता बन अद्यतन करता है।

• परियोजना के बारे में पूरी जानकारी के प्रबंधन।

• काम के स्तर के बुद्धिमान प्रबंधन - परियोजनाओं / अनुबंध / उप-ठेके / चरणों।

• घंटे रिपोर्ट - स्टेज से प्रबंधन रिपोर्टिंग घंटे।

• डिजाइन उद्योग में लेखांकन के सभी तरीकों के लिए समर्थन।

• प्रत्येक लेनदेन के मूल्य निर्धारण पद्धति के अनुरूप उत्पादन खातों, आप परियोजना स्तरीय लेखा, अनुबंध और उप-अनुबंध कर सकते हैं।

• कर दस्तावेज के विभिन्न प्रकार का उत्पादन। प्रणाली आईआरएस द्वारा अनुमोदित और डिजिटल हस्ताक्षर के साथ चालान का उत्पादन कर रहा है।

• गतिशील दस्तावेज़ डिजाइन इस तरह के ग्राहकों और चालान से चालान के रूप में उत्पन्न दस्तावेजों के अनुकूलन करने देता है।

• परिभाषित आबादी की प्रणाली से ई-मेल करने के लिए सीधे दस्तावेजों भेजें।

• संग्रह - एक कुशल और सुविधाजनक दस्तावेज में एक समर्पित स्क्रीन पर प्रबंधन नोट और ग्राहकों को भेजा एक मामूली दस्तावेजों में शामिल हैं।

• Alfon कार्यालय।

• संपर्क परियोजना - प्रबंधन पदाधिकारियों परियोजनाओं।

• कंसल्टेंट्स - सलाहकार अनुबंध प्रबंधन परियोजनाओं। प्रबंधन निगरानी बोली और अतिरिक्त वित्तीय विश्लेषण के निष्पादन।

प्रबंधन भंडार - एक ही स्क्रीन पर पूरे कार्यालय प्रबंधन कि - "देख" सभी स्तरों और वर्गों में परियोजना - नीला, संतुलन, लाभ, भविष्य लाभप्रदता पर प्रभाव।

• लाभप्रदता प्रबंधन परियोजनाओं -। घंटे और पैसे के अनुसार प्रबंधन परियोजना के चरणों पर आधारित है आप इस परियोजना के लिए एक लाभ का लक्ष्य रखा जा सकता है।।

• प्रबंधन विभागों - प्रणाली विभागीय स्तर काम करते हैं और खुद को संचालन करने के लिए टीम के मैनेजर / विभाग कर सकते हैं।

• लाभ, संग्रह के लक्ष्य निर्धारित करने - फर्म स्तर लाभप्रदता लक्ष्यों और संग्रह सेट किया जा सकता। लक्ष्य निर्धारण आप किसी भी समय पर परियोजनाओं के प्रदर्शन और कार्यालय को मापने के लिए अनुमति देता है।

• राजस्व प्रवाह के प्रबंधन - प्रत्येक खाते है कि पूर्वानुमान में उत्पादन किया गया था भुगतान का प्रबंधन और इस तरह माह के आधार पर एक राजस्व स्ट्रीम कार्यालयों का निर्माण कर सकते हैं।

• कार्य प्रबंधित करें - प्रत्येक परियोजना के लिए, सिस्टम समय सीमा के साथ प्रशासनिक कार्यों विन्यस्त किया जा सकता, कार्य की स्थिति का प्रबंधन और उन्हें कार्यालय में कर्मचारी को आवंटित करने के लिए।

• दस्तावेजों के दस्तावेज़ीकरण - दस्तावेज जो एडमिरल दस्तावेज में उत्पादन किया गया है और कहा कि अन्य दस्तावेजों प्रमाण पत्र, अनुबंध, आदि के रूप में खातों में दर्ज किया जा के अलावा स्वचालित रूप से वर्गीकृत दस्तावेजों ग्राहकों और परियोजनाओं के अनुसार दर्ज हैं।

• प्रलेखन बोली - प्रणाली ग्राहकों को भेजा बोली रिकॉर्ड कर सकते हैं, प्रस्तावों तिथि, राशि और प्रस्ताव के प्रकार के आधार पर वर्गीकृत किया जाता है। इसके अलावा, आप भी अन्य बोलियों कि सलाहकार से प्राप्त और वर्गीकृत किया गया रिकॉर्ड कर सकते हैं।

• प्रत्येक कर्मचारी के लिए अनुमतियों को प्रबंधित करें - अपने स्वयं के स्तर और जोखिम के स्तर का डेटा पर उसे अनुमति दी।

• निर्माण कार्य कार्यक्रम - एक काम के मील के पत्थर परियोजना के अनुसार योजना के सृजन के माध्यम परियोजनाओं के प्रबंधन।

• रिपोर्ट सभी में कटौती आवश्यक का निर्माण किया।